-Identifie les besoins des consommateurs à partir des données issues des statistiques magasins, des études marketing, des informations des fournisseurs, de l’étude de la concurrence…
-Définit la stratégie annuelle commerciale pour la famille ou la gamme de produits en charge, en accord avec les axes stratégiques définis par la direction.
-Analyse le marché actuel et son évolution à court terme
-Analyse les gammes de produits : menaces, opportunités, forces, faiblesses,
-Définit une stratégie globale pour les rayons des magasins (assortiment, prix, promotion, communication) avec un plan d’actions
-Définit les plans promotionnels annuels (prospectus promotionnels, animations en magasins…) et leurs modalités (fréquence, contenu…)
-Préconise des prix de ventes en magasins selon le contexte (concurrentiel, promotionnel, événementiel…)
